為了更好地梳理項目流程、提升項目管理水平、加強項目考核力度，同時也整合公司各線上辦公系統、提高經營管理效率、提升客戶滿意度，上德公司新版PM2項目管理平臺于2月19日正式上線試運行。

新版PM2平臺將項目從立項至竣工驗收、財務決算等清晰的分成若干個環節，涉及項目的資料都可歸檔、查詢。同時，配合協同辦公、物資管理、合同管理、成本核算、資金管理、銷售管理、文檔資料、基礎資料等模塊將整個公司的辦公形成電子化、無紙化，通過這樣一個信息集成、資源共享的管理平臺，可以實現對所有數據的全方位監控，從而準確及時地反映出項目的進度、投資控制等動態信息。新版項目管理平臺的運行將實現數據的實時互動傳遞，減少資料流轉時間，方便資料查找，從而提高工作效率。

PM2項目管理平臺的推行對公司提升項目管理水平、經營管理水平具有重大意義，將加速上德公司2020年在工程項目總承包、弱電工程總承包、儀表電氣專業施工發展步伐，PM2的使用將有利公司各項管理工作制度化、標準化、規范化，更好的服務于廣大客戶。

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